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                          肖安江主席強調要用好“四化”建設重要法寶

                          2024-03-31 來源:原創 瀏覽量:833
                                今年1-3月,集團董事局主席肖安江主持召開了4次董事局會議。每次會議都特別強調了集團“四化”建設工作的重要性和必要性。并要求集團各單位充分用好“四化”建設這一重要法寶,全面提升管理水平。
                            肖安江主席指出,“四化”建設是企業固本強基、創造內生動力的必然要求,是規范企業管理、建立現代企業制度的重要抓手,是實現“千億五江、百年五江”和躋身世界500強的重要法寶。全集團要高度重視、統一認知、全員聯動、協同作戰,全力打造上下貫通、科學務實的“四化”層級管控體系,要認真分析“四化”建設過程中存在的問題,深刻領悟制定“四化”建設標準的重要性,從上到下做好“四化”建設、用好“四化”建設,處處嚴守“四化”標準,事事嚴格按標準化流程操作。
                            肖安江主席強調,要嚴抓“四化”建設層級管控,按照“四化”層級管控原則,嚴格按組織架構進行分級管理,合理劃分責權利界限,各級管理者按照層級管控原則履行職能職責,逐級領導、指揮、監督、考核、檢查、指導、培訓。要嚴抓管理落實執行,學習、應用、執行、推廣“開會+不落實=零,布置工作+不檢查=零,抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”這個管理法寶,將其融入條線管理、本職崗位及橫向管理的每一層級和每一個細枝末節,促使每一層級充分運用管理法寶開展工作、部署工作、落實工作,掀起學習管理法寶、強化執行落實的高潮,推動五江管理水平實現質的飛躍,促使人人成為優秀管理者。(粟佩君)

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